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祥龍擺尾辭舊歲，金蛇昂首啟新程！在過去的 2024 年，集團(tuán)上下齊心、砥礪奮進(jìn)，于波瀾壯闊的市場(chǎng)浪潮中勇毅前行，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，成績(jī)斐然。為全面梳理這一年的工作脈絡(luò)，沉淀經(jīng)驗(yàn)、更為精準(zhǔn)謀劃 2025 年的發(fā)展藍(lán)圖，明確方向、錨定目標(biāo)，2025年1月18日，集團(tuán)攜手中高管理層齊聚一堂，隆重召開以 “璀璨新程，共赴韶華” 為主題的年終述職盛會(huì)。

集團(tuán)各中心述職匯報(bào)

會(huì)上，集團(tuán)各中心管理層人員重點(diǎn)圍繞各部門2024年工作總結(jié)、2024年度指標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)、存在問題與不足、2025年度工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，做到用實(shí)績(jī)“說話”、用數(shù)據(jù)“報(bào)賬”，述亮點(diǎn)、展風(fēng)采、曬干勁、思不足、謀新局，談?wù)雇浞终宫F(xiàn)了團(tuán)隊(duì)積極勇進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神面貌和工作狀態(tài)，展示了管理層人員在擔(dān)當(dāng)中歷練，在盡責(zé)中成長(zhǎng)的實(shí)干精神。

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理張明港就中心工作概述、2024年經(jīng)營(yíng)情況、2024年管理情況及2025年目標(biāo)及工作方向進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，利用數(shù)據(jù)、圖表等直觀方式呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的工作點(diǎn)滴，展示亮點(diǎn)的同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足、規(guī)劃前行，為后續(xù)工作指明方向。長(zhǎng)江營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人呂傳林、大別山營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人熊鋒、客戶服務(wù)部的鄧華也就部門2024年工作完成情況、工作總結(jié)與反思、2025年工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

環(huán)境咨詢中心

環(huán)境咨詢中心總經(jīng)理張文對(duì)中心2024年工作進(jìn)行了復(fù)盤，就合同、回款、各版塊項(xiàng)目完成情況及中心產(chǎn)值進(jìn)行闡述，分析存在問題，提出精準(zhǔn)核算、規(guī)范流程、成本控制等有效建議。部門經(jīng)理江松、畢運(yùn)棟、章厚名等就各部門2024年工作成果、目標(biāo)任務(wù)完成情況、取得成績(jī)與亮點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，深入分析工作中存在的問題和不足，提出下一步工作計(jì)劃和努力方向。

環(huán)境規(guī)劃中心

環(huán)境發(fā)展中心總經(jīng)理鄭荷花指出，一年來，在全體部門成員的齊心協(xié)力下，成功推進(jìn) 50 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。展望未來，鄭總規(guī)劃了四大團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向：一是強(qiáng)化技術(shù)成果的質(zhì)量控制，確保每項(xiàng)成果精益求精；二是全面提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)；三是著重培養(yǎng)創(chuàng)新與應(yīng)變能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)；四是持續(xù)推動(dòng)部門發(fā)展，邁向更高臺(tái)階。

環(huán)境發(fā)展部門的經(jīng)理趙禮鑫，就2024年度的工作總結(jié)、當(dāng)前面臨的問題挑戰(zhàn)，以及展望2025年的工作計(jì)劃這三個(gè)核心議題，進(jìn)行了全面而深入的剖析與闡述。

環(huán)境服務(wù)中心

環(huán)境服務(wù)中心總經(jīng)理劉富舟就業(yè)績(jī)成果、中心發(fā)展、目標(biāo)達(dá)成、工作展望四個(gè)方面進(jìn)行述職，用實(shí)績(jī)“說話”、用數(shù)據(jù)“報(bào)賬”，全面總結(jié)2024年度工作完成情況，深入分析工作中存在的問題和不足，提出下一步工作計(jì)劃和努力方向。

環(huán)境服務(wù)中心檢測(cè)事業(yè)部副總經(jīng)理吳瓊對(duì)檢測(cè)事業(yè)部2024年質(zhì)量管理工作進(jìn)行了匯報(bào)，從八大計(jì)劃落實(shí)情況、其它質(zhì)量管理工作、質(zhì)量問題通報(bào)、工作改進(jìn)方案等四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，從人員培訓(xùn)等方面提出檢測(cè)質(zhì)量管理計(jì)劃。

部門經(jīng)理汪志紅、王博、劉珈邑、熊林磊等通過實(shí)例、數(shù)據(jù)，以圖文并茂的形式，全面、客觀、深入地展示了2024年各部門及個(gè)人的工作履職情況，詳細(xì)匯報(bào)了2024年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，認(rèn)真分析所負(fù)責(zé)部門存在的問題并提出2025年工作計(jì)劃和提升思路。

集團(tuán)行政中心

集團(tuán)行政中心部門經(jīng)理周慧雨對(duì)2024年度工作概述、工作存在問題、工作改進(jìn)措施、未來工作計(jì)劃進(jìn)行了述職，并表示“在已經(jīng)到來的2025年，行政中心將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，提高職業(yè)素養(yǎng)，加大力度吸納人才，以科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約為本，落到實(shí)處的做到降本增效，更好的服務(wù)大家，為公司的業(yè)績(jī)提供強(qiáng)有力的保障！”。

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人陶金根據(jù)崗位履職情況、年度任務(wù)完成情況、亮點(diǎn)工作及存在的不足等方面進(jìn)行述職，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、明確目標(biāo)并表示接下來會(huì)重視日常財(cái)務(wù)收支管理，做好稅收規(guī)劃，做好財(cái)務(wù)預(yù)算，落到實(shí)處的做到降本增效，守好大家的錢袋子。

集團(tuán)副總裁陳建華述職匯報(bào)

集團(tuán)副總裁陳建華總結(jié)2024年部門工作，肯定團(tuán)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)逆境中的成就，同時(shí)指出存在的問題，如積極性不足、危機(jī)與責(zé)任意識(shí)薄弱、求變意識(shí)欠缺及能力提升緩慢等。展望未來，她提出四點(diǎn)要求：一是聚焦目標(biāo)成果，堅(jiān)定信念，鞏固公司發(fā)展基石；二是集中力量攻克核心業(yè)務(wù)，提升執(zhí)行力；三是針對(duì)短板強(qiáng)化內(nèi)功，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃埽凰氖羌訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升自信與活力，推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理張明港宣貫2025年目標(biāo)

會(huì)議第三項(xiàng)，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理張明港宣貫2025 年目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)作詳細(xì)講解，相信在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，勢(shì)必達(dá)成2025年度工作目標(biāo)。

集團(tuán)總裁曾偉濤總結(jié)發(fā)言

大會(huì)的最后，集團(tuán)總裁發(fā)表了振奮人心的總結(jié)發(fā)言，以“跨寒冬 創(chuàng)未來”為主題，全面回顧了過去一年的奮斗歷程，并對(duì)未來的發(fā)展指明了方向?？偛脧?qiáng)調(diào)，面對(duì)市場(chǎng)的寒冬與挑戰(zhàn)，集團(tuán)必須堅(jiān)定信念、聚焦核心、持續(xù)學(xué)習(xí)升級(jí)，才能在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、所向披靡。

“璀璨新程，共赴韶華”年終述職會(huì)議圓滿結(jié)束。

此次述職大會(huì)不僅是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力、決策能力、應(yīng)變能力及開拓創(chuàng)新能力的總結(jié)及考察，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部之間相互學(xué)習(xí)、溝通的重要舉措。征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。

新的一年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，凝心聚力，奮勇向前，向著更高的目標(biāo)、更遠(yuǎn)的夢(mèng)想，全力進(jìn)發(fā)！