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敢打善戰(zhàn)者贏 同心同欲者勝” 黃環(huán)環(huán)保集團(tuán)“龍年開門紅之戰(zhàn)”工作復(fù)盤會議圓滿召開

集團(tuán)資訊
發(fā)布時間:2024-04-13 13:26

4月3日下午,黃環(huán)環(huán)保集團(tuán)召開了“龍年開門紅之戰(zhàn)”工作復(fù)盤會議,會議全面總結(jié)回顧第一季度“開門紅”之戰(zhàn)各項工作,剖析存在的問題,深入分析當(dāng)前形勢,進(jìn)一步明確2024年第二季度各項目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)全體成員參與了本次會議。

會議伊始,黃環(huán)人共同誦讀《攜手建設(shè)黃環(huán)》宣誓聲在會場內(nèi)回蕩,每一位員工的臉上都寫滿了堅定與決心。相信在全體員工的共同努力下,集團(tuán)一定能夠迎來更加輝煌的明天。

為給員工辛勤工作帶來肯定和感謝,借著齊聚的東風(fēng),集團(tuán)全體成員共同為集團(tuán)4月份生日員工慶生。

生日會上,大家暫別了緊張的工作,齊聲為壽星們唱生日快樂歌,蛋糕上閃爍的燭光照亮了一張張燦爛的笑臉。感謝壽星們的一路相伴,大家一路成長,共同去經(jīng)歷挫折與考驗。愿你們每一歲都能奔走在自己的熱愛里,生活明朗,一路追光!

隨后,集團(tuán)總裁曾偉濤就開門紅戰(zhàn)役的目標(biāo)回顧、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗等四個維度深入剖析本次戰(zhàn)役存在的問題和不足。他表示,只有黃環(huán)人以主人翁的心態(tài)去學(xué)習(xí)復(fù)盤、解放思想、打開格局、改變心態(tài),才能使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

最后,全體成員在曾總的激勵下通過問卷的方式紛紛對自己的工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),各部門也相繼開展部門復(fù)盤會議。


環(huán)境規(guī)劃中心--戰(zhàn)略前置,規(guī)劃先行

4月7日,環(huán)境規(guī)劃中心總經(jīng)理鄭荷花組織召開2024年第一季度復(fù)盤總結(jié)暨第二季度攻堅推進(jìn)工作會議。

會上,鄭荷花同志復(fù)盤一季度以來全局取得的亮點成績,分析當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,梳理存在的短板不足,安排下一步的重點工作。


環(huán)境咨詢中心--回顧思細(xì)節(jié),復(fù)盤見成長

4月7日,環(huán)境咨詢事業(yè)部總經(jīng)理張文通過一系列詳實的數(shù)據(jù)展示了第一季度所取得的成績,同時從“需要發(fā)揚的優(yōu)勢”、“需要改善的短板”、“未來工作計劃”三個方面剖析下一階段的工作重點。

他強(qiáng)調(diào),在質(zhì)量把控方面要定期集中開會討論項目,并商議解決辦法,制定下一步工作計劃和進(jìn)度安排,推行一人多任的模式,嚴(yán)格落實審核制度確保報告質(zhì)量。在人才培養(yǎng)方面,一是以老帶新傳幫帶,以新促老共同成長;二是開展專業(yè)知識培訓(xùn)、三是積極開展團(tuán)建聚力等活動,確保環(huán)評工作順利開展。


環(huán)境規(guī)劃中心--戰(zhàn)略前置,規(guī)劃先行

為全面總結(jié)“龍年開門紅之戰(zhàn)”,打造可復(fù)制的流程,發(fā)掘可塑造的人才,更高效的達(dá)成目標(biāo),環(huán)境服務(wù)中心于2024年4月12日下午在桃花島廳召開戰(zhàn)役盤點會。

會議由中心負(fù)責(zé)人劉富舟主持,他首先帶領(lǐng)大家回顧了“龍年開門紅之戰(zhàn)”不同維度的各項數(shù)據(jù),充分肯定了大家在本次戰(zhàn)役中的突出貢獻(xiàn),并對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人提出表揚,同時也不忘提醒全員要做好個人戰(zhàn)役盤點,做得好的繼續(xù)發(fā)揚,做得不夠好的優(yōu)化調(diào)整,做得不好的立刻停止。

緊接著中心各部門負(fù)責(zé)人王博、顧娟、汪志紅、劉珈邑、熊林磊及檢測事業(yè)部副總經(jīng)理吳瓊就各自工作進(jìn)行仔細(xì)盤點,回顧戰(zhàn)役過程、發(fā)掘工作亮點、直面問題與不足,并對下階段工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整及總體規(guī)劃,向可復(fù)制流程的打造邁出新的一大步。

隨后,劉富舟結(jié)合中心第二季度經(jīng)營目標(biāo),從現(xiàn)有項目穩(wěn)步推進(jìn)、潛在項目承接、中心歷史同期數(shù)據(jù)等維度進(jìn)行了詳細(xì)的解析,并就目標(biāo)達(dá)成、政策激勵等方面開展簡要座談,更加堅定了中心全體成員目標(biāo)達(dá)成的信心和決心。最后全員起立,齊誦《攜手建設(shè)黃環(huán)》,以飽滿的熱情、昂揚的斗志全力迎戰(zhàn)二季度,用實際行動助力黃岡生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)。


集團(tuán)運營中心--沉淀強(qiáng)變,聚勢破浪

為確保市場營銷工作在新的一季開好局、起好步,4月12日,集團(tuán)運營中心總經(jīng)理張明港組織召開了“集團(tuán)運營中心復(fù)盤及工作展望會議”。運營中心全體成員參加了此次會議。

 隨后,各分管部門負(fù)責(zé)人分別就各自工作進(jìn)行匯報總結(jié)。總經(jīng)理張明港依次對各部門工作進(jìn)行總結(jié),并針對公司下一步的市場開發(fā)提出了五點要求:一是提升“三種能力”,提升政策、項目信息辨識把控能力,提升投標(biāo)中標(biāo)復(fù)盤能力,提升大客戶開拓維護(hù)能力;二是堅持營銷品質(zhì)提升主線,明確“區(qū)域+業(yè)務(wù)”布局,深挖價值客戶,深耕價值信息;三是整合資源優(yōu)勢,堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)揮市場合力,全力打造“進(jìn)攻型營銷團(tuán)隊”;四是堅持服務(wù)客戶謀求深度融合,增強(qiáng)服務(wù)滿意度,加大與客戶關(guān)系的維系力度;五是篤定信心,力爭全面完成市場營銷任務(wù)指標(biāo)。  


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